想要做好营销策划方案，就要想好你的产品还有你想要做的策划有哪些好的地方、哪些坏的地方、还有跟你想要策划的产品竞争对手做好竞品对比，做好竞争划分：你在跟谁竞争？这样才能做好策划方案。

怎么做好营销策划方案

1、理清优劣(你好在哪):

市场竞争不是光推产品,也不是光讲你的产品材料多么的好,而是通过对竞品、市场、用户挖掘出差异优势,然后及时地匹配给用户,即告诉消费者你到底好在哪?又有什么不同的价值点?(如你的产品VS竞品在技术上的创新,抑或你的顶层营销策略与差异定位是否会找到了竞争者的关键劣势等).

2、竞争划分(你在和谁争):

很多的市场营销策划方案为何难以落地,关键的原因是没有搞清楚自己和对手,以及产品之于用户、市场间的链接(竞争)关系,如新品之于竞争者(产品/品牌)的差异划分,你的替品之于竞品之间的优势替代在何处等等.只有当你把这些多维的竞争要素弄清楚之后,你的市场营销方案才能得以落地和有效.

营销策划中怎么设计营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(1)、产品线组合决策

(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

(3)、品牌决策

(4)、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格

(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)、渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)、渠道动态

(4)、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果

(2)、销售促进

(3)、公共关系

6、管理销售队伍

(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价

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