新媒体营销策划方案应该怎么写？

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　　新媒体营销策划方案应该怎么写?

　　随着时代的发展，全网营销推广已经越来越受到关注，传统的网络与营销推广手段已无法满足企业的发展需求，而新兴网络媒介的涌现为企业的发展提供了新的契机，为全网营销推广提供了一条行之有效的方法，同时也对新媒体营销推广手段提出更高的要求。

　　新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

　　微博，微信，贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集，而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集，明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。

　　根据运营级别划分：初级运营，中级运营，高级运营。

　　初级运营(负责流程中三个环节一个子项目，如微博运营，微信运营，内容编辑，活动策划等)。

　　中级运营(能力覆盖到三个环节中整个环节)。

　　高级运营(三个环节贯穿，视野更大，资源更多，布局更长)。

　　根据运营流程划分：拉新(找到用户在哪，低成本获取用户)，留存(让用户持续用你的产品)，促活(唤醒不用产品用户)。

　　COO(考虑产品，营销，投资人关系，PR等公司层面资源调配)

　　根据运营内容划分：用户运营，内容运营，社区运营，商务运营，活动运营等。

　　二、定目标 接下来，我们要做的就是定目标，一般来说，制定目标参考几个原则：

　　1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接以后台目标数据值为参考，比如微信，微博。别搞太多数据定义或计算公式，省事又直观，也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会。

　　2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导，可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手，再延伸到周，月，季，年去做统计。比如服务号的注册用户，订单量，订单转化率，客单价等。

　　3、团队需要有一个终极目标

　　比如对于O2O的项目来讲，团队的终极目标就是日订单量。

　　比如对于一个工具型APP，团队的终极目标是日活跃率。

　　4、各部门对目标进行分解：

　　目标可以分为两种：

　　事务目标：每周X篇内容，其中X篇做原创。

　　结果目标：微博曝光量、粉丝较上月的增长比例(早期基数低，可以设定每月50%-100%增长的目标，后期可以适当减少到10%-20%);微信的文章打开率15%，转发率5%(这是大部分公号的平均高值)。

　　5、目标设置不能太泛，要具体数字，比如：当月目标为日均新增激活从8000到12000，注册转化率40%(建议略高于原本的期望值，效果会更好)，那种“提高了品牌曝光度”、“增加了用户粘性”这种陈述性语句通通封杀。

　　四、写方案 本文以本地生活服务号为案例展开描述，其中涉及到一些具体的实操手段，其他类型应用可以借鉴参考。

　　1、推广整体策略(方法+执行力)

　　团队以总目标为主线，分解到各部门。

　　测试最有效推广方法，集中优势资源在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，直到引爆。

　　目标消费者集中出现在哪里，我们的市场营销推广就集中在哪里出现。

　　2、种子用户期

　　1000名种子粉丝，为期一个月，区域内，可控。

　　种子用户特征：经常互动,帮你朋友圈转发,帮你主动在QQ群,微信群推广公众号,种子用户会跟经常对你的公众号提供有效意见和建议。

　　推广方法：行业朋友和同事，合作伙伴，邀请机制、供应商导入，商圈，小区，学校，写字楼发广告;行业朋友和同事，合作伙伴，发动身边同事，朋友，合作伙伴加入体验。

　　活动邀请：策划“大家来找茬”活动游戏，设计产品体验调查问卷融入游戏中，注册就送10元优惠劵，推荐也送10元优惠券，评选出最佳粉丝，粉丝截止到1000名为止，为期1个月(H5文案设计要有趣，社交化)。