上海营销策划会对公司提出的投资项目进行初步调查，掌握基本情况和信息，制定具体的市场调查计划，开展正式的房地产市场调研工作，提出项目运营的初步总体思路，对项目进行初步的市场定位，为公司管理层的投资项目决策提供依据。
上海营销策划的主要工作内容:
上海营销策划的主要工作内容:
熟悉理解
熟悉项目位置、规划红线图、项目相关法律文件、项目周边环境和项目区市政规划；
初步项目方向
根据相应的市场调研和分析，初步明确了项目的形象定位、产品定位和价格定位，为项目开发提供了实践依据。
上海营销策划的具体流程：
1.活动主题
明确想法，设定目标和方向。
正如我们经常听到的“5W2H”，知道和知道该做什么是更详细思考和实施的下一步。围绕营销目标，逐步制定计划策略。
2.市场分析
了解行业环境，了解他们在行业中的地位和竞争产品的状况，有针对性地推出产品或规划活动。
市场本身的规模可能相对固定。如果我们细分市场，我们可能只会把蛋糕切得更小。这时，我们可以考虑削减市场，比如饮料市场，会有很多类别，如果一个类别被重建，它只能在原有市场的基础上继续核减。
如果我们对碳酸饮料(如软饮料)提出一个相反的概念，我们将跳出碳酸饮料市场持续细分的局面，以切割相反思维的方式重新定义饮料市场。
3.活动形式
结合我们拥有的资源，我们应该为活动本身创造一些合理的营销吸引力点。
增加卖点，增强活动的宣传和口碑效应，完成后端销售。
4.信道选择
无论是在线还是离线，渠道部署的目的都是为了尽可能准确地接触到更多的有效用户。因此尽可能多地挖掘用户场景，并不断地在用户头脑中长时间强化对某项规划活动的记忆。
注:所有与课程价格、活动主题、广告和预算分配有关的规划方案仅供参考。
